BÀI HỌC KHỞI NGHIỆP RÚT RA TỪ BỘ TRUYỆN ONE PIECE
3 BÀI HỌC KHỞI NGHIỆP RÚT RA TỪ BỘ TRUYỆN ONE PIECE
One Piece là một trong những bộ truyện tranh manga được yêu thích nhất trên thế giới. Những ý nghĩa ẩn chứa trong bộ truyện không chỉ đem lại giá trị cho trẻ em, người lớn mà còn mang giá trị cho những khởi nghiệp.
1. Có ước mơ cháy bỏng và quyết tâm thực hiện bằng mọi giá
Monkey D Luffy là cậu bé sinh ra tại một vùng quê nhỏ, tuy nhiên cậu đã sớm hình thành trong mình một ước mơ trở thành một cướp biển giỏi nhất và tìm được kho báu vĩ đại trên biển mang tên One Piece. Ước mơ của Luffy ngày càng cháy bỏng và cậu ta quyết tâm thực hiện nó cho dù có phải chết. Điều đó được minh chứng qua hàng loạt những trận đánh và những tính huống trong truyện.
Trên thực tế, rất nhiều khởi nghiệp khi bắt đầu đều có trong mình một ước mơ, tuy nhiên ước mơ đó có đủ lớn đến mức thôi thúc hành động quyết liệt và truyền cảm hứng mạnh mẽ cho từng thành viên trong nhóm hay không lại là vấn đề khác. Luôn giữ trong mình nhiệt huyết và một niềm tin vào tương lai sẽ giúp khởi nghiệp tự tin vào những bước đi của mình.
2. Hợp tác cũng những cá nhân xuất sắc
Luffy bắt đầu thực hiện ước mơ trên biển của mình một cách đơn độc, tuy nhiên, cậu sớm nhận ra rằng cần phải có những người bạn đồng hành trên con thuyền của mình. Đầu tiên là một kiếm sỹ, rồi đến hoa tiêu, xạ thủ, đầu bếp, bác sỹ, thợ đóng tàu v.v..Mỗi người trên thuyền của Luffy đều sở hữu những khả năng đặc biệt của từng lĩnh vực khác nhau. Có thể họ chưa phải là người giỏi nhất nhưng họ luôn khao khát được trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực của mình
Đối với khởi nghiệp, có trong nhóm những cá nhân xuất sắc luôn là điều kiện cơ bản để đi đến thành công. Mỗi người trong nhóm sẽ giỏi về những mảng nhất định và bổ sung cho nhau. Không nhất thiết phải tuyển dụng những cá nhân giỏi mà không phù hợp, hãy tìm những người phù hợp với công việc và quan trọng nhất, họ luôn mong muốn trở thành người giỏi nhất trong công việc mình đang làm
3. Luôn học hỏi và phát triển
Ban đầu, nhóm hải tặc của Luffy không được đánh giá cao vì phần lớn thành viên đều khá trẻ tuổi và không có nhiều kỹ năng đặc biệt. Tuy nhiên, qua từng trận đánh, từng khó khăn ập đến, cả đội vẫn luôn tin tưởng và cố gắng hoàn thiện kỹ năng của mình. Sau mỗi biến cố, nhóm của Luffy đều vượt qua được và trở nên mạnh mẽ, đoàn kết hơn.
Đây cũng là bài học cho khởi nghiệp, khó khăn và thất bại là điều luôn luôn xảy ra. Cần xác định điều đó và cố gắng hoàn thiện, tịch lũy kinh nghiệm sau mỗi khó khăn. Khi tích lũy đủ lượng, chất sẽ thay đổi và khởi nghiệp sẽ trở nên vững vàng hơn.
Theo TechinAsia.com CON NHỆN ĐỜI Sau cơn mưa, một con nhện đang cố gắng bò qua phía góc tường, làm một nơi ở mới. Vì tường trơn, con nhện leo đến một khoảng nhất định liền bị rơi xuống, nó lại tiếp tục leo lên rồi lại rơi xuống.... Người thứ nhất nhìn thấy con nhện, tự nhủ :“ Ta chẳng phải cũng giống như con nhện đó sao? Đã hiểu rõ thất bại mà vẫn làm, tuy không được gì nhưng con nhện này dù sao cũng đã bận rộn và vẫn cảm thấy vui vẻ, còn tốt hơn ta suốt ngày than vãn“. Từ đó anh ta không than vãn nữa.... Người thứ hai nhìn thấy con nhện, anh ta nói: “ Đúng là một kẻ ngu xuẩn, sao không bò vòng qua chỗ khô ráo mà đi ? Ta chẳng phải nhiều lúc cũng như nó sao ?“. Từ đó anh ta trở nên thông minh hơn. Người thứ 3 nhìn thấy con nhện, lập tứ bị ý chí chiến đấu kiên cường của con nhện làm cho xúc động. Từ đó anh ta trở nên kiên cường hơn. Quả thật, trong tự nhiên từ đó bạn có thể học được những bài học khác nhau. Không nhất thiết bạn phải học giống như những người khác, cách suy nghĩ riêng của bạn luôn là cách tốt nhất cho bạn. Sưu tầm.
Nguồn.CLB Nhà Doanh nghiệp Tương lai.
Add LĂNG KÍNH CHUYÊN GIA: CHỦ ĐỀ “QUYỀN LỢI VÀ TRÁCH NHIỆM – TỔN THẤT VÌ HỢP ĐỒNG” - Đừng chỉ tập trung vào việc quy tội hay xử phạt khi tổn thất hợp đồng" Là một chuyên gia về nhân sự, am hiểu về nghệ thuật quản lý, bà
Lê Thị Kim Anh, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Dynamic Consulting đã theo dõi rất sát nội dung tình huống mà CKTC số 13 đưa ra và đang gây nhiều dư luận trái chiều cũng như khiến CEO của doanh nghiệp SMEs rơi vào tình thế khó xử phạt nghiêm minh. Bà Kim Anh cho rằng, một tổn thất lớn về hợp đồng có thể khiến cả doanh nghiệp đều bị gánh chịu hậu quả: - Người đứng đầu doanh nghiệp, các Trưởng Phòng thay vì có thêm doanh thu, nay do bị tổn thất, phải tìm cách tìm kiếm, xoay sở để bù đắp khoản thất thoát này - Công nhân viên thay vì có thêm tiền thưởng, bị mất đi khoản tiền thưởng do sự tổn thất này Do đó, người chịu trách nhiệm về tổn thất trong tình huống CKTC số 13 có thể là những người can dự vào quá trình hình thành mẫu thử, thẩm duyệt của khách hàng, các khâu liên quan đến chế bản in, kiểm soát chất lượng sản phẩm trước khi xuất xưởng. Đó có thể là một chuyên viên thiết kế bản in, Trưởng Phòng Sản xuất hay chuyên viên Đảm bảo chất lượng. Trên hết, CEO cũng có thể là người phải chịu trách nhiệm nếu như hệ thống quản lý chất lượng chưa được thiết lập chặt chẽ trong doanh nghiệp. Mỗi khi gặp những trường hợp như vậy, doanh nghiệp Việt Nam thường "Thất bại là mẹ thành công”. Trong khi các doanh nghiệp nước ngoài cũng hay nói “Learning from mistake” (bài học từ lỗi lầm). Tuy nhiên, thất bại này có dẫn đến thành công hay không, ta có thể học được từ lỗi lầm hay không là nhờ ở sự phân tích thấu đáo sự việc nhằm tránh sự việc ấy tái diễn, chứ không phải chỉ tập trung vào việc quy tội hay xử phạt. "CEO nên triệu tập cuộc họp giữa các Trưởng Phòng, thậm chí các chuyên viên làm ở những khâu mà có thể để xảy ra các lỗi kỹ thuật. Hãy phân tích kỹ nguyên nhân xảy ra sự việc, xem xét kỹ các mắt xích của từng khâu – nơi mà có sự bàn giao giữa các khâu – để xác định việc sai lệch về mẫu màu hay lỗi chính tả xảy ra ở khâu nào, bước nào trong khâu liên quan. CEO nên khéo léo dẫn dắt cuộc họp theo hướng nhắm vào sự việc mà phân tích, nhắm vào tương lai (tránh sự việc tái diễn) thay vì nhắm vào một người hoặc day đi day lại tổn thất đã diễn ra", Trong nhiều trường hợp, các cá nhân, hoặc những người có liên quan phải bỏ tiền túi ra nộp phạt. Tuy nhiên, các tình tiết trong tình huống CKTC số 13 chưa đầy đủ, nên bà Kim Anh đưa ra những trường hợp sau đây sẽ có thể bị quy phạt trách nhiệm: 1. Người tạo mẫu thử chưa đối chiếu với yêu cầu khách hàng hoặc đối chiếu nhưng chưa có xác nhận bằng văn bản của họ đã thông báo bên sản xuất 2. Người tạo chế bản in không kiểm tra kỹ sản phẩm trước khi cho in hàng loạt
3. Trưởng Phòng Sản xuất không tổ chức chặt chẽ việc kiểm soát, ký nhận bàn giao giữa các khâu, các ca; bố trí người thiếu hoặc không phù hợp cho những khâu quan trọng 4. Người kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi xuất xưởng đã không tiến hành kiểm tra theo đúng tỉ lệ mà doanh nghiệp quy định Song dù lựa chọn phương án nào nêu trên thì điều quan trọng là nội bộ doanh nghiệp phải có phương án xử lý để không lặp lại những sai lầm này?
Chẳng hạn, CEO cần rà soát và củng cố Tiến trình quản trị rủi ro. Tiến trình này nên thực hiện với Trưởng Phòng Nhân sự, Trưởng Phòng Sản xuất và với những người có can dự vào quá trình hình thành sản phẩm. Tiến trình này nhắm vào việc đảm bảo sự thực hiện nhất quán, không buông lỏng về chất lượng sản phẩm, trong đó bao gồm:
- Quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm bởi chính phòng sản xuất trong từng khâu/ ca, giữa các khâu/ ca;
- Kiểm soát chất lượng đột xuất, cuối mỗi khâu của chuyên viên quản lý chất lượng (bên ngoài phòng sản xuất) để đảm bảo tính khách quan
- Quy chế thưởng phạt với chỉ số đo lường cho từng nhân viên thực hiện các khâu, cho cả tổ sản xuất để nâng cao tính chịu trách nhiệm tập thể
Nguồn.CEO - CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG.
Theo TechinAsia.com CON NHỆN ĐỜI Sau cơn mưa, một con nhện đang cố gắng bò qua phía góc tường, làm một nơi ở mới. Vì tường trơn, con nhện leo đến một khoảng nhất định liền bị rơi xuống, nó lại tiếp tục leo lên rồi lại rơi xuống.... Người thứ nhất nhìn thấy con nhện, tự nhủ :“ Ta chẳng phải cũng giống như con nhện đó sao? Đã hiểu rõ thất bại mà vẫn làm, tuy không được gì nhưng con nhện này dù sao cũng đã bận rộn và vẫn cảm thấy vui vẻ, còn tốt hơn ta suốt ngày than vãn“. Từ đó anh ta không than vãn nữa.... Người thứ hai nhìn thấy con nhện, anh ta nói: “ Đúng là một kẻ ngu xuẩn, sao không bò vòng qua chỗ khô ráo mà đi ? Ta chẳng phải nhiều lúc cũng như nó sao ?“. Từ đó anh ta trở nên thông minh hơn. Người thứ 3 nhìn thấy con nhện, lập tứ bị ý chí chiến đấu kiên cường của con nhện làm cho xúc động. Từ đó anh ta trở nên kiên cường hơn. Quả thật, trong tự nhiên từ đó bạn có thể học được những bài học khác nhau. Không nhất thiết bạn phải học giống như những người khác, cách suy nghĩ riêng của bạn luôn là cách tốt nhất cho bạn. Sưu tầm.
Nguồn.CLB Nhà Doanh nghiệp Tương lai.
Add LĂNG KÍNH CHUYÊN GIA: CHỦ ĐỀ “QUYỀN LỢI VÀ TRÁCH NHIỆM – TỔN THẤT VÌ HỢP ĐỒNG” - Đừng chỉ tập trung vào việc quy tội hay xử phạt khi tổn thất hợp đồng" Là một chuyên gia về nhân sự, am hiểu về nghệ thuật quản lý, bà
Lê Thị Kim Anh, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Dynamic Consulting đã theo dõi rất sát nội dung tình huống mà CKTC số 13 đưa ra và đang gây nhiều dư luận trái chiều cũng như khiến CEO của doanh nghiệp SMEs rơi vào tình thế khó xử phạt nghiêm minh. Bà Kim Anh cho rằng, một tổn thất lớn về hợp đồng có thể khiến cả doanh nghiệp đều bị gánh chịu hậu quả: - Người đứng đầu doanh nghiệp, các Trưởng Phòng thay vì có thêm doanh thu, nay do bị tổn thất, phải tìm cách tìm kiếm, xoay sở để bù đắp khoản thất thoát này - Công nhân viên thay vì có thêm tiền thưởng, bị mất đi khoản tiền thưởng do sự tổn thất này Do đó, người chịu trách nhiệm về tổn thất trong tình huống CKTC số 13 có thể là những người can dự vào quá trình hình thành mẫu thử, thẩm duyệt của khách hàng, các khâu liên quan đến chế bản in, kiểm soát chất lượng sản phẩm trước khi xuất xưởng. Đó có thể là một chuyên viên thiết kế bản in, Trưởng Phòng Sản xuất hay chuyên viên Đảm bảo chất lượng. Trên hết, CEO cũng có thể là người phải chịu trách nhiệm nếu như hệ thống quản lý chất lượng chưa được thiết lập chặt chẽ trong doanh nghiệp. Mỗi khi gặp những trường hợp như vậy, doanh nghiệp Việt Nam thường "Thất bại là mẹ thành công”. Trong khi các doanh nghiệp nước ngoài cũng hay nói “Learning from mistake” (bài học từ lỗi lầm). Tuy nhiên, thất bại này có dẫn đến thành công hay không, ta có thể học được từ lỗi lầm hay không là nhờ ở sự phân tích thấu đáo sự việc nhằm tránh sự việc ấy tái diễn, chứ không phải chỉ tập trung vào việc quy tội hay xử phạt. "CEO nên triệu tập cuộc họp giữa các Trưởng Phòng, thậm chí các chuyên viên làm ở những khâu mà có thể để xảy ra các lỗi kỹ thuật. Hãy phân tích kỹ nguyên nhân xảy ra sự việc, xem xét kỹ các mắt xích của từng khâu – nơi mà có sự bàn giao giữa các khâu – để xác định việc sai lệch về mẫu màu hay lỗi chính tả xảy ra ở khâu nào, bước nào trong khâu liên quan. CEO nên khéo léo dẫn dắt cuộc họp theo hướng nhắm vào sự việc mà phân tích, nhắm vào tương lai (tránh sự việc tái diễn) thay vì nhắm vào một người hoặc day đi day lại tổn thất đã diễn ra", Trong nhiều trường hợp, các cá nhân, hoặc những người có liên quan phải bỏ tiền túi ra nộp phạt. Tuy nhiên, các tình tiết trong tình huống CKTC số 13 chưa đầy đủ, nên bà Kim Anh đưa ra những trường hợp sau đây sẽ có thể bị quy phạt trách nhiệm: 1. Người tạo mẫu thử chưa đối chiếu với yêu cầu khách hàng hoặc đối chiếu nhưng chưa có xác nhận bằng văn bản của họ đã thông báo bên sản xuất 2. Người tạo chế bản in không kiểm tra kỹ sản phẩm trước khi cho in hàng loạt
3. Trưởng Phòng Sản xuất không tổ chức chặt chẽ việc kiểm soát, ký nhận bàn giao giữa các khâu, các ca; bố trí người thiếu hoặc không phù hợp cho những khâu quan trọng 4. Người kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi xuất xưởng đã không tiến hành kiểm tra theo đúng tỉ lệ mà doanh nghiệp quy định Song dù lựa chọn phương án nào nêu trên thì điều quan trọng là nội bộ doanh nghiệp phải có phương án xử lý để không lặp lại những sai lầm này?
Chẳng hạn, CEO cần rà soát và củng cố Tiến trình quản trị rủi ro. Tiến trình này nên thực hiện với Trưởng Phòng Nhân sự, Trưởng Phòng Sản xuất và với những người có can dự vào quá trình hình thành sản phẩm. Tiến trình này nhắm vào việc đảm bảo sự thực hiện nhất quán, không buông lỏng về chất lượng sản phẩm, trong đó bao gồm:
- Quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm bởi chính phòng sản xuất trong từng khâu/ ca, giữa các khâu/ ca;
- Kiểm soát chất lượng đột xuất, cuối mỗi khâu của chuyên viên quản lý chất lượng (bên ngoài phòng sản xuất) để đảm bảo tính khách quan
- Quy chế thưởng phạt với chỉ số đo lường cho từng nhân viên thực hiện các khâu, cho cả tổ sản xuất để nâng cao tính chịu trách nhiệm tập thể
Nguồn.CEO - CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG.
loading...
Danh sách chương:
- các bài viết được sưu tầm trên face
- Nhung dieu truong hoc khong day ban.
- Cô và đơn
- Trường học sao bằng trường đời
- Lấy động lực và bước tiếp thôi. p1
- Lấy động lực.p2
- Lấy động lực.p3
- Là người hướng nội
- Những điều trường học không dạy bạn
- Đọc và ngẫm.
- Những điều trường học không dạy bạn
- Ngẫm
- Trân trọng chính mình
- 7 things you should remind yourself everyday.
- Sự Vi Diệu Của Màu sắc.
- Cho FA ngày Valentine.
- From Awake your power.
- Awake your power
- From Awake your power
- 9 ĐIỀU NGĂN CẢN BẠN TRỨỞNG THÀNH
- Mau don xin viec ke toan bang tieng anh n tieng viet
- 7thối quen nên từ bỏ để tạo dựng các mối quan hệ
- Câu chuyện về sự cảm thông.
- Tư duy thành công
- 50 ĐIỀU TRƯỜNG HỌC KHÔNG DẠY BẠN.
- TÂM THIỆN ĐỂ LÒNG THANH THẢN.
- Đọc và ngẫm.
- Văn hoá tranh luận
- Tình bạn n ngẫm.
- Sau 7 năm nữa, bạn sẽ hối hận vì đã làm những điều này.
- Những điều trường học không dạy bạn.
- Những điều trường học không dạy bạn.
- Chương trình lao động kết hợp kỳ nghỉ tại ÚC dành cho công dân VN từ 18 -30
- Những điều cần lưu ý khi làm CV.
- Những điều trường học không dạy bạn.
- Relax.....ing
- Đừng so sánh mình với ai nhé.
- Relax....ing.....pastry
- Kỹ năng cần học.
- Tâm lý học...Lạm dụng lời nói.
- Không lười???? n spanish n korea
- Những điều trường học không dạy bạn.
- Nguồn Cafebiz n Chìa khoá thành công.
- Nguồn. Awake your power,
- Nguồn. Mê đọc sách...Bình đẳng giới.
- Nguồn. Awake your power...Cư xử khéo léo.
- Nguồn. astoryteller
- Funny...
- Tiếc nuối trong cuộc đời.
- Nguồn. Facebook
- Tiếng nhật...Ohio
- Tăng cường khả năng tập trung.
- Phản biện Chủ nghĩa xê dịch, hay Những điều thường bị hiểu sai về cuốn Người Hob
- Nên xem xét về vấn đề này.
- BẠN MUỐN CÓ THÀNH TÍCH NHƯ NGƯỜI KHÁC
- Social briefing...(p1-2) Hướng dẫn giao tiếp.
- nguồn. Mê đọc sách
- Tranh thủ và cố gắng để không thất nghiệp.
- Sống chậm lại để cảm nhận hạnh phúc quanh mình.
- Cách viết đơn xin việc
- Những điều trường học không dạy bạn.
- delicious...ĐẬU PHỤ CHIÊN MUỐI.
- Nguồn.NỮ DOANH NHÂN
- Đừng Than Phiền; Đừng Giải Thích
- Body in good shape n Awake your power.
- 6 BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA CỰU TỔNG THỐNG OBAMA
- Mẫu câu về kiểu thời tiết n salesperson
- Người hướng nội...hãy tự hào
- Kiến thức cần nhớ trước khi đi máy bay !
- Những câu châm ngôn của 12 cung hoàng đạo.
- Những điều trường học không dạy bạn
- VUI: ''VĂN HÓA... CHỬI''
- 5 giai đoạn của đam mê.
- Cho mượn tiền mà có nguy cơ bị QUỴT
- Why You Should Wake Up at 5 A.M. Every Day
- ĐỪNG NGẠI THAY ĐỔI
- Trầm cảm
- Quản lý...awake your power
- Người khốn khó kẻ không biết quý trọng
- 7 KỸ NĂNG MỀM CHO SINH VIÊN ĐỂ THÀNH CÔNG TRONG MỌI CÔNG VIỆC
- Thông minh....
- CÁM ƠN BA MẸ....
- TUỔI TRẺ
- a story....những điều trường học không dạy bạn.
- CHO BẢN THÂN THÊM MỘT CƠ HỘI NỮA
- ĐỪNG TỰ GIAM MÌNH TRONG BỨC TUỜNG TÍNH CÁCH
- 4 câu nói có thể mang lại lợi lộc cho cả đời người.
- KHIÊM TỐN ĐƯỢC GÌ...
- Người Đến Đúng Thời Điểm Sẽ Là Người Cuối Cùng...
- ÁP DỤNG 10 ĐIỀU NÀY ĐỂ CÓ CUỘC SỐNG VUI VẺ MỖI NGÀY
- Adobe photoshop, lập trình web,
- 7 WEBSITE VÀ 1 FANPAGE KỲ LẠ NHƯNG VÔ CÙNG HỮU ÍCH SAU
- TIÊU ĐIỂM SỐNG
- NHỮNG THỨ CẦN THIẾT NHẤT, QUAN TRỌNG NHẤT, LẠI KHÔNG HỀ ĐƯỢC DẠY Ở TRƯỜNG HỌC
- Học cách nghiêm khắc với chính mình, để thay đổi cuộc đời
- BẠN LÀ VỊ THẦN NÀO THEO QUAN ĐIỂM CHIÊM TINH HỌC CỦA NGƯỜI AI CẬP?
- HẠNH PHÚC NẰM TRÊN TƯỜNG CHẶNG ĐƯỜNG ĐI
- Những thối quen khiến não teo nhỏ.
- Đam mê
- Đam mê (tt)
- VÌ SAO CON GÁI NÊN ĐỘC LÂP TỰ CHỦ
- SỢ SAI - CÁI ĐỨA ĐÁNH CẮP TẤT CẢ CƠ HỘI CỦA BẠN
- ĐỪNG LÀM VIỆC CHĂM CHỈ - HÃY LÀM VIỆC THÔNG MINH.
- Thỏ và rùa hay The KAfe và Cộng Cà phê
- người có lòng đố kỵ thường có những biểu hiện này
- Ăn chắc, mặc bền
- interview: 'Tại sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ?' thực ra là một cái bẫ
- 14 ĐIỀU RĂN CỦA PHẬT NHẤT ĐỊNH PHẢI + 12 Facts About Food Seriously Impress u
- Bí quyết đối mặt với những người thích phán xét và chỉ trích
- 9 câu ngụy biện điển hình của người Việt
- 9 điạ điểm chợ đầu mối muốn kinh doanh giá rẻ.
- Kỹ năng với dập lửa...chúng ta ít người biết
- 22 TUỔI, CHƯA CÓ GÌ TRONG TAY
- 3 kỹ năng sống + 10 thói quen giúp bạn thông minh hơn.
- 15 CÂU NÓI PHŨ NHƯNG THẬT
- the best tatoo for your star
- ĐI TÌM SỰ KHÁC NHAU GIỮA NGƯỜI THÀNH CÔNG VÀ NGƯỜI THẤT BẠI
- BẠN CHỈ SỐNG MỘT LẦN
- 2 VIỆC LÀM LÃNG PHÍ CUỘC SỐNG CỦA BẠN
- 50 Fonts Chữ Viết Tay Cực Chất Làm Typography +CẨM NANG NÍU CHÂN KHÁCH HÀNG
- DẬY SỚM HƠN 1 TIẾNG VÀ THƯỞNG THỨC CUỘC SỐNG KỲ DIỆU
- 30 BÀI HỌC ỨNG XỬ CỦA NGƯỜI KHÔN NGOAN+ KỸ THUẬT GIÚP BẠN LÀM CHỦ THỜI GIAN
- 7 mục bạn phải loại ra khỏi hồ sơ tìm việc ngay
- Tâm lý họcCảm xúc của tôi không phải là tôi
- Dấu hiệu chứng minh bạn là người "cực kì nhạy cảm"
- NGÀY ẤY, KHI CHÚNG TÔI CÒN TRẺ! + TÂM BẤT BIẾN GIỮA DÒNG ĐỜI VẠN BIẾN
- 10 điều mà các giảng viên tâm lý học muốn bạn biết
- AGENCY?
- NGUYÊN TẮC 7C - CHUẨN MỰC TRONG KỸ NĂNG VIẾT
- Thấm
- 45 ĐỊNH LUẬT CUỘC SỐNG CÀNG ĐỌC CÀNG THẤM
- SỨC MẠNH CỦA CÔ ĐỘC
- Nhà giả kim
- NGUYÊN TẮC ĐỂ THÀNH CÔNG
- 5 NGUYÊN TẮC GIÚP BẠN VƯỢT QUA TÌNH TRẠNG BẾ TẮC TRONG CUỘC SỐNG
- BẠN NÊN BIẾT NHỮNG ĐIỀU NÀY ĐỂ SỐNG AN NHÀN
- 11things smart people won't say at work.
- THUẬT NHÌN NGƯỜI VÔ CÙNG CHUẨN XÁC CỦA CỔ NHÂN
- [SOFT SKILLS] GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT NƠI LÀM VIỆC
- [CAFÉ CEO] MẤT BÒ MỚI LO LÀM CHUỒNG
- 5 Cách Đơn Giản Để Vượt Qua Lo Lắng Và Suy Nghĩ Tiêu Cực
- 8 câu nói tuyệt vời nhất thế giới + bạn thuộc tuýp lãnh đạo nào?
- NGHỆ THUẬT NÓI LỜI XIN LỖI+ TĂNG CƯỜNG TRÍ NHỚ.
- Phỏng vấn mức lương khi đi xin việc.
- Châm ngôn sống hay đẹp ý nghĩa nhất
- NHÌN ĐỜI NHƯ MỘT LY COCKTAIL
- Học buông bỏ + ĐỪNG HỎI TẠI SAO ĐẾN GIỜ BẠN VẪN NGHÈO
- LÀM SAO TUYỂN ĐƯỢC VÀ GIỮ ĐƯỢC NGƯỜI ?
- NHỮNG CÂU NÓI PHŨ NHƯNG CỰC CHUẨN.
- Câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn xin visa
- phỏng vấn visa du học Mỹ part2
- kinh nghiệm phỏng vấn visa
- GOOD WORDS FOR YOUR LIFESTYLE
- Bartender
- Trở thành một Bartender GiỏiLời khuyên
- Bartender part 2
- 14 câu nói thâm sâu
- KIẾM TRIỆU ĐÔ TỪ NGHỀ... MẶC ÁO
- Thế giới thiên biến vạn hóa
- what the...
- những dấu hiệu đầu của bệnh trầm cảm thường rất dễ bị bỏ qua
- 7 Bí mật quản lý thời gian của người thông minh
- Những câu nói khiến bạn phải suy ngẫm + 5 THÓI QUEN
- du học Pháp những điều cần biết
- Martini Vua của các loại cocktail
- Những Quy Luật Thành Công Của Người Do Thái. Tăng tự tin với 6 body gesture
- Đọc để ngẫm: kẻ vô gia cư "trình độ" nhất nước Mỹ
- TOP 3 HỌC BỔNG uy tín ANH - MY- UC + Respect others
- Tăng hiệu suất làm việc 100%
- Wine
- Open your mind
- Bài Của các boss bạn thích...
- 4 QUY TẮC TÂM LINH CỦA NGƯỜI ẤN ĐỘ
- BÀI HỌC KHỞI NGHIỆP RÚT RA TỪ BỘ TRUYỆN ONE PIECE
- 8 CÁCH ĐỂ CHỐNG LẠI CƠN BUỒN NGỦ MÀ KHÔNG CẦN CAFE
- Nghệ thuật giao tiếp.
- 1phút thay đổi tư duy để thành công+ korea
- NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP
- Làm người, cảnh giới cao nhất, kỳ thực là 2 chữ "giả khờ"
- 6tr/tháng và quy luật cuộc sống
- LỚN RỒI, LÀM SAO SỐNG VÌ MÌNH?
- 6 CUỐN SÁCH GIÚP BẠN KIỂM SOÁT CẢM XÚC TỐI ĐA
- Giữ lấy khả năng thấu cảm
- muốn phát triển phải có sức ép
- 10 BÀI HỌC SÂU SẮC TỪ NHỮNG NGƯỜI DO THÁI LỖI LẠC
- BÀI HỌC ĐẮT GIÁ !!
- 13 CÁCH GIÚP BẠN MẠNH MẼ VƯỢT QUA KHÓ KHĂN TRONG CUỘC SỐNG
- DỄ và KHÓ (review)
- KĨ NĂNG VIẾT EMAIL
- BÀI HỌC TỪ CHÚ VỊT
- cách sắp xếp đồ đạc trong nhà của bạn
- Motivation+Toxic person
- Tatoo mini
- Ngưng ảo tưởng đi, người ta không chú ý đến bạn đâu!
- 13 THỦ THUẬT NHÌN NGƯỜI. + CÂU NÓI NÀO ĐÃ THỨC TỈNH BẠN?
- motivation p1
- 33 PHÉP LỊCH SỰ TỐI THIỂU AI CŨNG PHẢI BIẾT
- Thư viện nằm ở lầu 8 toà nhà Diamond Plaza, số 34 đường Lê Duẩn, Q1
- 6 kỹ năng cơ bản để có thể tự quan tâm chăm sóc chính giọng nói của bạn đúng
- vui+ Hướng dẫn cách sử dụng đèn pin chiến thuật